致鞋廠/成衣廠/藥廠IT決策者

你是否徹底瞭解【ERP處理尺碼/批號的能力】對鞋廠、成衣廠、藥廠的影響程度？ 定義每一雙鞋、每一件衣服、每一批藥品，須有2維（2 dimensions）資訊： ＊型號（article#）/藥名 ＊尺碼（size）/批號 型號不同，則用料不同。 尺碼不同，則用料量不同。 型號或尺碼不同，則BOM 、成本相異。 這問題全面影響研發、採購、存貨、生產、銷貨、成本會計...模組，影響整套ERP性能，影響ERP使用者生產力。 --甲工廠-- 你使用PostERP時，在BOM、進貨、領料、裁斷、退料、盤點、出貨時，這樣輸入： ＊【料號】：a1，【屬性】：s12 ＊【料號】：a1，【屬性】：s10 ＊【料號】：a1，【屬性】：s8 ＊【料號】：a2，【屬性】：s12 ＊【料號】：a2，【屬性】：s10 ＊【料號】：a2，【屬性】：s8 換言之，你的【料號】只有2項：a1、a2。 會計科目編號只有一段（可參見經濟部商業司提供的中英文會計科目編號對照表）。 現象： ＊會計人員輕鬆：沿用【一段】會計科目編號，處理全部材料和成品。 ＊使用人輕易取得各式統計、明細資訊。 ＊使用人不易出錯（重複編製料號）。 ＊會計或研發人員工作輕鬆，因為料號與會計科目編號長度短，料號與科目編號數量少。 ＊BOM筆數少，開發人員效率高。 ＊資料庫小，工廠投資硬體的現金少。 ＊PostERP伺服器軟體在Linux上面跑，Linux在平價硬體主機上面高速運轉，閃電回應10萬名員工。 ＊會計人員隨時出具三大報表，免跑「成本結算」批次程式。 ＊程式設計師生活愜意，花1小時輕鬆設計一道SELECT SQL，供使用人使用數十年。 --乙工廠-- ERP軟體不具二維物料與成品處理能力，於是其顧問要求你全廠人員配合其ERP： 合併【型號】和【尺碼】成為一個【料號】、會計科目編號。 ＊a1-s12 ＊a1-s10 ＊a1-s8 ＊a2-s12 ＊a2-s10 ＊a2-s8 換言之，你的【料號】有6項，會計科目編號至少3段。 現象： ＊資料庫、系統「很大」。 ＊MIS主管長年密集召開會議，一併解決「人」和「系統」的問題。 ＊CIO奉行「凡是能用錢解決的，都不是問題」指導原則，購買頂級規格硬體設備，反【綠】趨勢而行。 ＊會計：手工「調整」現金流量表。 ＊成會：「負庫存又來了！通知女兒：今晚加班調帳。」 ＊財務長：「ERP要甚麼，沒甚麼！廠商整天兜售、炒作【ESG】、【零碳】、【AI】概念！」 ＊IT主管廣播全廠：「W日X時~Y日Z時結帳，除了李四，禁用ERP系統。造成不便，深表歉意！」 ＊CIO ：「今晚會計結帳。張三你待命！加班申請單送過來！」 ===== 董事長、總經理、CIO、CFO，如果妳看不懂我在寫什麼，免驚！我吃剩菜剩飯等你。 https://www.youtube.com/watch?v=kK9C4pB0-74 https://tinyurl.com/ythxu698 -- PostERP： 可雲端承租、可買斷，各規模、多行業適用，瀏覽器多語系全球操作的ERP。 老闆你免納Oracle＆微軟稅。伺服器運行PostgreSQL、Linux，零中毒風險。 誠邀MIS高手你進駐low-code framework，經營你自己SaaS事業的PaaS平台。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.169.105.238 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1724404386.A.A22.html