[閒談] 霸凌結構轉型正義
現在霸凌案件多點開花
未來各級管理職的公務員們將需要對更自律,時刻留意不能濫權
但有一個問題在於,很多工作就是仰賴著轉嫁施壓基層,以及隱性勒索威脅來推動。
面對無上限不合理的要求,基層要馬剝削自己的精神,要馬作假資料
管理職的官員們,他們很可能在基層時就是這樣過來。
他們受升遷提拔,可能就是熬過吞下霸凌。
同時,也可能認為接受了升為管理職,只須像以前一樣把壓力甩鍋轉嫁給下一級官員及承辦
人就好,不論是否預算、人力或技術不足等窒礙難行,不論該業務是否疊床架屋、作假。
不要向上反應、不要得罪上級。向下施壓就好,下屬總會把資料生出來,即便下屬受不了離
職,新進的接盤俠能騙則騙。
簡單說,就是選擇融入、作為當下既有環境文化的一份子。過去被霸凌、現在霸凌人
結果現在遊戲規則突然改變,一堆可能為滿足上層私利的業務無法藉由尖言酸語、煤氣燈來
推動。業務能量及績效豈不是要出現斷崖式雪崩?
機關的既有中層到高層人員結構,可能就是一顆由霸凌毒樹果長成的枝葉,多數由討好上意
成長而成。
務實、不向上討好、不接受無上限不合理要求的人員都跑光或選擇不升遷。
機關整體在多數的時間段中都非處於高度務實理性辦公的階段。
對於當前管理職人員。當初霸凌他們的前輩可能已經退休躲過這波。
他們豈不進退兩難
當然,我也在思考
現在那些受高升的高層管理職幹部。究竟是苦熬過霸凌的?還是過往備受寵愛而沒經歷過霸
凌?哪種人數比例比較多
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