[閒聊] 想知道什麼是好主管

看板 Salary

作者 olido207 (Elmer)

時間 2019-12-13 00:31:06

留言 28 ( 12推 0噓 16→ )

手機排版請見諒。大家好，小弟目前是一家連鎖店的主管，下面有7位同仁。因為我也沒當過主管，只是績效還不錯就被拉起來當主管，因為沒有相關的背景，只知道以前碰過的主管，第一種讓你過得很開心，每天幫你加油打氣不帶人也不給壓力，最後卻直接拿離職信給員工。第二種壓力超大，一直緊迫釘人給予任務，感覺好像事情都做不完，但會從中得到成就感以及發薪日會開心一下。目前給大家很大的彈性，希望給大家愛與關懷，花了很多的時間去尋找每個人的特性跟優點協助發揮放大，希望一直能給大家明燈，一直希望大家能回饋即時給予協助。起初真的大家進步神速，店裡績效很好，可能是花了很多時間內訓跟叮嚀溝通，但不罵人好像是我的缺點，因為我相信大家都成年人。可是又害怕2點，1.對人太好，最後員工績效沒成長就被開除，2.給予太大壓力導致員工上班太痛苦。導致現在很兩難，我知道自己太菜，沒有強大的鬥志跟明確的方向，所以沒辦法一直當明燈，但心裡真難受，有點不知道該怎麼提升整個凝聚力，我只以為大家績效好有錢賺就都開心。但花了時間依然看不到幾個同仁成長，心裡真的難受，不會跟員工講狠話，但用愛溝通好像沒用...該如何是好。負面能量爆發... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.193.34.239 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1576168268.A.89B.html

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推 sammy5062 當有肩膀的主管 12/13 00:56 1F

推 edcs 用愛溝通只會讓釘子戶坐大，最後你只能跟第一種主管一樣直 12/13 01:04 2F

→ edcs 接給離職信 12/13 01:04 3F

推 maye 我現在大主管就是好主管啊~不罵人，跟他反應問題會想辦法處 12/13 03:57 4F

→ maye 理，底下有錯會問怎麼回事如何避免，會給機會，有問題的人真 12/13 03:59 5F

→ maye 改善不了，就真的會請走，但事情有做好其他隨你，很棒！ 12/13 04:04 6F

推 loeiia 情商高不黑面，首先不罵人，信任，有擔當，有能力。會給 12/13 05:02 7F

→ loeiia 予實際支持。出事的時候一起留下，加班載人回家。請假， 12/13 05:02 8F

→ loeiia 遲到不為難。下班不打擾。過節請吃飯。不會畫大餅說廢話。 12/13 05:02 9F

推 ttalk5566 當有原則的主管，寫明賞罰制度，確實執行。績效不佳的 12/13 06:04 10F

→ ttalk5566 要去了解原因，以該員工是優秀的徦設為前提去了解他的 12/13 06:04 11F

→ ttalk5566 狀況。 12/13 06:04 12F

→ kevinmeng2 你知道SLX主管模式嗎？去了解一下，對於不同的員工要 12/13 07:43 13F

→ kevinmeng2 用不同的管理模式 12/13 07:43 14F

→ pttenjk 還是第一次聽說上班族在用愛溝通的沒用的話還進步神速? 12/13 09:05 15F

→ leolarrel 有類似諸葛亮,曹操這樣的主管都算是不錯的 12/13 09:39 16F

推 edcs 通常都是遇到劉璋劉表或者何進這種 12/13 10:00 17F

→ pttenjk 還以為是英粉屍型領0元的那個主管 12/13 14:11 18F

→ yzelly 訂好合理規則，依規賞罰，這樣就夠了。因為對老闆而言好主 12/13 14:27 19F

→ yzelly 管就是不會讓公司出亂而且能幫他賺錢，但對員工而言就是你 12/13 14:27 20F

→ yzelly 越讓他爽爽過就越是好主管，除非天生神力，不然這兩個幾乎 12/13 14:27 21F

→ yzelly 是空集合 12/13 14:27 22F

推 fioi 賞罰分明，給予空間發揮前先清楚敘述要求，該坦出來坦 12/13 14:52 23F

推 KEYork 下屬出包會站出來扛責任的就是好主管。 12/13 16:31 24F

推 woodsy 賞罰公平就算不讓人喜歡也會製造好戰力跟向心力 12/13 23:57 25F

推 Apologize924 你要像1一樣賞罰分明 12/14 06:36 26F

推 SamWhite 會分權、能抗責就是好主管 12/14 08:36 27F

推 kattte 公事公辦不要公私不分就夠了 12/15 22:56 28F

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