Re: [心得] 職場的生存之道

你這種人我公司有 一間不到50個人的公司就出了好兩個這種天才 而且他們兩個還互看不順眼呢 先說第一個好了 本來在我公司當品管分析人員的一個人 他還真的講過80/20法則勒 常常掛在嘴巴上的就是 "有80%的實力只要拿出20%來做事就好 不然會被公司派太多工作累死" 因為他的80/20法則 導致效率低落在工作上得罪很多人這就算了 他還很積極的在擴展外交 就是去調查他工作部門組長的背景(挖人隱私) 還跟廠商說他在公司跟經理很要好 對本公司有甚麼指教都可以找他(吹牛) 結婚前還特地請假在上班時間跟老婆坐高鐵到北部的業務主管辦公室發喜帖(拍馬屁) 嗯...結果現在他人在哪你要不要猜猜看?? 不只沒出人頭地 還從品管分析的位置上被下放到現場當物流&分裝工人 再說說另一個 本來是二廠氣體生產線的操作員 之後因為職務調動到本廠 為了跟大家搏感情 請客的錢是一千一千的在掏 本來主要的任務是要當我跟台積電駐廠人員的職代(支援性質 不用全部都熟) 但三個月之後因為他本人強烈的意願而跟副廠長要求想跟在台機電的駐廠人員交換職務 其實他應該是了解到駐廠是個涼缺才這麼要求的 結果呢 我想他也是深知80/20法則的人吧XD 一到台積電第一件事就是持續送禮給工程師搞外交 但工作全都往公司裡推 不是推說不懂call我同事去幫他作 就是叫工程師call公司課長要東西 搞的跟他有工作關係的同事都很不爽他 "如果不做事 派他去駐廠幹嗎?" 當初他一千一千掏出來請客的人沒一個不在罵他的 其實我們是很小的化工場 同事大家都在現場工作居多 公司基本上是沒甚麼辦公室文化的 但這件事之後他就被挖出來原來他逢年過節都會到副廠長家送禮 "難怪他想幹嘛就給他幹嘛" 這種話也在同事之間傳開來 嗯...結果現在他人在哪你要不要猜猜看?? 經理主持的公司人事會議決定 下個月就把他從駐廠人員調回原來的產線操作員的職務 也就是徹底黑掉了 其實我想說的是 若真要搞外交 能力強，抗壓性好，配合度高才是能在同事主管之間得人緣的主要原因 工作都處理不好了你是要怎麼跟人家好好相處? 工作都處理不好了你是要怎麼在公司裡升遷? 工作都處理不好了你是要怎麼讓主管喜歡你? 說真的 只會拍馬屁的話 我看連你自己都不會喜歡這種同事吧XD ※ 引述《R176B2C2 (今天沒暱稱)》之銘言： : 聽過所謂80/20法則吧 : 職場上要成功，80%是人際關係，20%是專業技術 : 相信很多人會覺得很疑惑，那我在公司根本不必做事整天搞外交就好了 : 這種解釋有點狹隘 : 如果你不打算在那個地方待久，你大可以專業技術為主，不必急著搞外交 : 若你是有心想在這家公司長久發展，那我建議你以外交為主 : 這是我的江湖經驗 : 當你到新公司面試時 : 100%的面試官都會要你能力強，抗壓性好，配合度高 : 但那都只是所謂的"理想" : 等你真正進入這家公司，後續的發展真如你所想的那樣嗎？絕對不是 : 在一個環境裡，你會發覺，當你得人緣時，做任何事都很順利 : 就算做錯了出了包結果也不會多壞，因為會有很多人出來替你分散責任 : 相反的，如果你不得人緣甚至人見人厭 : 能力強，抗壓性好，配得度高反而會成為你的負擔 : 因為大家都認為，你很強嘛，很行嘛，所以全都推給你一個人做 : 當你遇到挫折時，人家說說客套話，表面上關心你，私底下都在等著看你的笑話 : 所以各位應該了解為什麼人際關係遠重於專業能力了吧 : 另外，平常沒事時要選邊站，就是要有參與感，要想辦法融入那個團體 : 融入之前要先觀察誰在這個地方較有影響力，而較有影響力的不一定是經理 : 在一個環境待久了自然而然會知道經理、副理、課長誰比較有啪數 : 要往較有啪的那一邊靠攏，這樣有好處才能均霑，有危險就能受到庇護 : 有狀況發生時就立刻保持中立，因為這樣能避免捲入事件當中 : 能省去很多不必要的麻煩 : 以我待的環境來講，平常同事外出、開會、討論事情、吃飯都是跟課長在一起 : 大家等於情同兄弟一樣，而且課長在溝通和橋事情方面確實比經理還高竿 : 而經理不是處理高階主管就是簽名蓋章而已 : 經常也聽同事私底下說經理的壞話甚至拿經理來當消遣的話題 : 所以很明顯的我們課長比經理還有啪 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)